3 áreas clave para lograr un mayor retorno de la inversión en su ERP de fabricación II

En el mundo de la fabricación, las cuentas por cobrar suelen ser uno de los mayores activos del balance de una empresa. Su conversión en flujo de caja facilita el mantenimiento de las operaciones mediante el pago a proveedores, prestamistas y personal. Cuanto más fluidas sean sus operaciones en este sentido, menos probable será que también necesite recurrir a una línea de crédito.

 

Los ERP de fabricación pueden ayudar significativamente en este sentido ajustando el flujo de trabajo de sus cuentas por cobrar a algo adaptado a sus procesos empresariales. El ERP ofrece información en tiempo real sobre los clientes y los pagos, al tiempo que le facilita el procesamiento de dichos pagos incluso cuando se contabilizan varias divisas.

 

Los fabricantes que utilizan ERP también disponen de una herramienta automatizada para ayudar a la gestión de impuestos y tasas en función de las jurisdicciones locales y estatales.

 

Por último, un ERP integrado con el resto de herramientas de gestión de clientes puede automatizar funciones, como los avisos de morosidad, o proporcionar alertas para que el equipo realice una acción determinada en función del estado de la cuenta.

3 – Mejoras en la visibilidad de la cadena de suministro

 

Los márgenes de fabricación pueden cambiar significativamente cuando se produce una interrupción importante en la cadena de suministro. Las herramientas de planificación ERP pueden ayudar a limitar el impacto de estos eventos mejorando su capacidad para tomar decisiones en tiempo real y con los datos más precisos disponibles.

 

Los sistemas ERP de calidad pueden proporcionarle un conocimiento sólido mediante el seguimiento de aspectos como los costes y las fluctuaciones de precios con los proveedores y las opciones para recurrir a proveedores alternativos en caso necesario. Obtendrá informes de estado diarios sobre pedidos y suministros, con indicadores de las áreas en las que un proveedor o incluso un transportista pueden estar experimentando retrasos.

 

Conocer su cadena de suministro también mejora las otras áreas de las que hemos hablado, como la gestión del inventario. Un ERP robusto puede volver a hacer pedidos automáticamente cuando los suministros son escasos y elegir a los proveedores adecuados, si tienes varias opciones, en función de su coste y del volumen de artículos disponibles.

 

El ERP de fabricación trata de mejorar la comprensión y el control de los datos en sus operaciones. Desde la gestión diaria de líneas y envíos hasta las preocupaciones sobre clientes, costes y pagos, el ERP presenta una ventaja estratégica independientemente de su tamaño.

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